Welke doelen zijn gerealiseerd?
Doel | Voortgang |
|---|---|
Verbetering samenspel Omgeving - Gemeenteraad – College – organisatie. (Carol van Eert) |
|
We zijn in 2024 gestart met een verbeterd model voor de samenwerking Gemeenteraad-College-Organisatie. Onder andere door de invoering van raadsrapporteurs. | |
Vaststelling Lange Termijn Visie. (Carol van Eert) |
|
In 2024 zijn de Koersnota Samenleven in Rheden en de Koers voor Omgevingsvisie vastgesteld. Een verder beeld van de toekomst van de gemeente Rheden wordt uitgewerkt in en bij de Omgevingsvisie. | |
Realisatie van toegevoegde waarde door samenwerking. (Carol van Eert) |
|
In 2024 is de meerwaarde van enkele gemeenschappelijke regelingen met de Raad afgestemd. De invoering van raadsrapporteurs bij de vijf belangrijkste Gemeenschappelijke Regelingen was het vervolg. | |
Welke resultaten zijn gerealiseerd?
Resultaat | Voortgang | |
|---|---|---|
Behorend bij Doel: Verbetering samenspel Omgeving - Gemeenteraad – College – organisatie. (Carol van Eert) | ||
20% van de raadsvoorstellen is verbeterd |
| |
De kwaliteit van de raadstukken is verbeterd. Met een begeleidingsgroep van raadsleden, ambtenaren, het college en de griffie is een nieuw format voor raadsvoorstellen en Collegevoorstellen ontwikkeld. | ||
Een verbeterd vergadermodel voor de gemeenteraad |
| |
In 2024 is een verbeterd vergadermodel ontwikkeld en per 01-01-2025 ingevoerd. | ||
Een strakkere P&C cyclus |
| |
De verschillende P&C-documenten zijn in 2024 op tijd aangeleverd. | ||
Behorend bij Doel: Vaststelling Lange Termijn Visie. (Carol van Eert) | ||
Procesvoorstel vastgesteld |
| |
Vanuit de primaire afdelingen (Samenleving en Leefomgeving) zijn koersnota's ontwikkeld en door de Raad vastgesteld. Een verder beeld van de toekomst van de gemeente Rheden wordt uitgewerkt in en bij de Omgevingsvisie. | ||
Lange Termijn Visie beschikbaar |
| |
Koersnota's Samenleven in Rheden en Omgevingsvisie. | ||
Behorend bij Doel: Realisatie van toegevoegde waarde door samenwerking. (Carol van Eert) | ||
Visie op partnerschap c.q. samenwerking |
| |
In 2024 focus op intensivering en verzakelijking van de samenwerking met Rozendaal. En via informele lijnen verkenning samenwerking met buurgemeenten (vanuit bestuurskracht) | ||
5 samenwerkingsverbanden bestendigen wij: GMR, VGGM, ODRA, De Connectie en MGR SD |
| |
In verband met de financiële krapte bij gemeenten en de noodzaak te bezuinigen hebben de wethouders Financiën uit de regio in maart 2024 een brief verzonden aan de gemeenschappelijke regelingen met het dringende verzoek een besparing te realiseren. Hoewel de bezuinigingstaakstelling met name geëffectueerd wordt in 2025 zien we in de resultaten van 2024 voor deze vijf GR’en al een lastenreductie die groter is dan de taakstelling op gemeenschappelijke regelingen van € 300.000 uit de begroting 2024. | ||
Inhoudelijke meerwaarde in meetbare termen vastgelegd |
| |
Continu in door-ontwikkeling. Wij werken aan een Brede Welvaartsmonitor die naar verwachting ook van toepassing kan zijn op de meerwaarde van de samenwerkingsverbanden. | ||
